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金凯机械制造公司强化经营管理 提升工作质效 超额完成产值进度计划任务
更新时间:2018-03-30  |  点击次数:223次  |  字号:T  |  T

金凯机械制造公司紧紧围绕中心工作抓管理、抓经营、抓质效,通过积极开展技术攻关开发符合市场需求产品、扩大市场占有份额、加强质量管理等工作,进一步提升产品质量、工作效能,顺利完成了产值进度计划任务,推动企业高质量发展。

元至二月份,金凯机械制造公司累计完成产值581.86万元,超进度计划81.86万元,同时,其他各项工作顺利有序推进,为全年任务完成奠定了良好基础。

面对新一年经营和生产工作,金凯机械制造公司制定了深化经营改革、提高工作效能、推进管理创新的工作措施。根据改革实施方案,全力推行全员层层承包经营,逐级签订承包责任书,明确各部门、分厂(车间)、职工个人的安全、生产任务(产值产量)、利润、上交费用、工时定额等工作重点任务,进一步细化班组成本核算,突出成本效益、挖潜增效等刚性指标,建立以工时定额为基础的效益浮动工资发放制度,对单项工程和阶段性工作按工作量实行承包,同时,以简化流程、减少工序、加快周转、提高工效为目标,进一步优化分厂(车间)的厂房、设备、工具和人员配置,不断适应生产经营、产品生产、售后服务和新产品开发等工作要求,降低生产成本,提高企业效益。在此基础上,金凯公司积极引导教育干部职工树立品牌意识,进一步加强品牌建设,以研究开发适销对路新产品、创建“等离子强化型截齿”品牌为引领,全力提高外部市场占有率;通过荣誉表彰、经济奖励等手段大力推进技术创新,解决以新代修、重复检修、人为因素等问题,推广应用新技术、新工艺、新装备,提升各车间生产维修实力和竞争能力,确保企业发展顺利推进。


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